Nieuwe zor­gorganisaties sluiten zich aan bij LOC Jeugd

Afgelopen jaar heeft LOC weer verschillende cliëntenraden en jongerenraden kunnen helpen en ondersteunen bij het optuigen of versterken van de medezeggenschap. Sinds de herziene Wet medezeggenschap cliëntenraden zorginstellingen in juli 2020 van kracht werd, moeten ook jeugdzorgorganisaties medezeggenschap organiseren. In de lente-editie van LOC tijdschrift Zorg & Zeggenschap vertelt LOC-adviseur medezeggenschap Jeugd Jessica Tokaya over haar ervaringen.

Een belangrijk en vooral leuk element in mijn werk is het in contact komen met (pleeg)ouders, jongeren, bestuurders en anderen die medezeggenschap echt serieus nemen en aan het onderzoeken zijn hoe dit te organiseren. De energie die men overbrengt, de vragen die er leven en de wil om dit samen met LOC op te pakken is een weg die we samen bewandelen. Ieder op zijn of haar eigen tempo, passend bij de cultuur van de mensen én de organisatie. Juist die verscheidenheid van mensen en organisaties is mooi om te zien. Het is tegelijkertijd een afspiegeling van de maatschappij. Ieder mag en kan zijn wie hij of zij is.

Versterken medezeggenschap

Toen we als LOC Jeugd een oproep deden voor een succesverhaal kwam ik in contact met de voorzitter van de cliëntenraad van jeugdzorgorganisatie Accare, Annet van Woerdekom. Na een aantal leuke gesprekken en een ontmoeting tijdens de LOC bijeenkomst voor ondersteuners cliëntenraden op 13 november, bleek de behoefte om de cliëntenraad te professionaliseren. De raad bestond al een tijdje en was op de goede weg. De prettige samenwerking met het bestuur en de mix van jongeren en ouders zorgden ervoor dat de verschillende perspectieven aan bod kwamen. Op sommige vlakken konden dingen echter worden verbeterd. Daarom besloot de cliëntenraad lid te worden van LOC en gebruik te maken van ons scholings- en ondersteuningsaanbod, publicaties over medezeggenschap in de jeugdzorg en deel te nemen aan netwerkbijeenkomsten.
Onlangs is er contact geweest om nog meer inhoudelijk in te gaan op de positie van de raad. Een begeleidingstraject kan, in overleg, aanvullend worden ingezet en zal meer op maat worden afgestemd.

Positie professionaliseren

Ook een andere cliëntenraad van een jeugdzorgorganisatie, gevestigd in Brabant, vroeg LOC om ondersteuning en advies om de raad verder te professionaliseren. Enerzijds omdat de raad nog maar uit een klein aantal leden bestaat, anderzijds omdat de cliëntenraadsleden behoefte hadden aan kennis. Ze wilden bijvoorbeeld graag weten op welke faciliteiten ze recht hadden en wat hun rechten én plichten zijn. Ook het bestuur van de jeugdzorgorganisatie was gemotiveerd om de medezeggenschap goed te organiseren en verder te professionaliseren. Na een aantal prettige gesprekken met de raad en het bestuur, besloten beide partijen over te gaan tot een begeleidingstraject door LOC. In dit traject gaan we onder andere in op het ontwikkelen van een gezamenlijke visie, dé basis voor waardevolle medezeggenschap. Ook besteden we samen veel aandacht aan de rechten en plichten van de cliëntenraad, het invullen van de medezeggenschapsregeling en het jaarplan.

Gedreven jongerenraad

Naast deze cliëntenraden, gaf ook een jongerenraad van Jeugdbescherming Rijnmond (JBRR) aan behoefte te hebben aan het verder professionaliseren en versterken van zijn positie in de medezeggenschap. Het voorgesprek dat ik met een van de leden en de ondersteuner had was bijzonder inspirerend. Enerzijds vanwege de gedrevenheid van de jongerenraadsleden om tot goede medezeggenschap te komen. Anderzijds omdat de bestuurder 100 procent achter dit doel staat en de medezeggenschap optimaal wil faciliteren. Verbinding met de jongerenraad en het serieus nemen van de wensen en ideeën van de jongeren en hun naasten, staat bij deze bestuurder op één. Uit onze gesprekken vloeide het lidmaatschap van LOC voort plus een opdracht om de medezeggenschap verder te versterken. De wens te investeren in het vergroten van kennis, scholing en vaardigheden bij de jongerenraad is bij deze jeugdzorgorganisatie groot.

Bouwen aan medezeggenschap

Het opzetten, opbouwen en organiseren van medezeggenschap vanaf het begin, is heel waardevol. Samen met een organisatie in co-creatie zorgen dat jongeren en hun ouders of opvoeders invloed hebben op de zorg die hen raakt. Op dit moment begeleidt LOC Jeugd ook bij een andere jeugdzorgorganisatie zo’n traject en staan we aan het begin van de medezeggenschapsreis. Als adviseur medezeggenschap Jeugd luister ik goed naar mensen en probeer ik de behoefte onder hun vraag te vangen. Op basis van het gesprek kan ik een inschatting maken over welke cultuur er binnen een organisatie leeft en wat passende ondersteuning is om de medezeggenschap naar een hoger plan te tillen.
In dit medezeggenschapstraject is de wens om écht de stem van jongeren en ouders/naasten te laten horen, heel groot. Bestuur, jongeren en hun naasten zijn zich ervan bewust dat ze nog stappen moeten maken om tot goede medezeggenschap te komen. Ik vind het tof dit samen in co-creatie met hen op te zetten.
Een belangrijke eerste stap in deze medezeggenschapsreis is om leden te vinden. Welke ouders en jongeren die enthousiast zijn om zitting te nemen in de cliëntenraad kan de organisatie benaderen? En hebben zij voor ogen wat er van hen verwacht wordt? En dat afspraken bijvoorbeeld worden vastgelegd in de medezeggenschapsregeling? Door samen op te trekken en samen aan medezeggenschap te werken, ontstaat echt een gedeelde betrokkenheid bij waardevolle jeugdzorg

Meer over medezeggenschap Jeugd

Kwaliteit jeugdzorg – LOC Cliëntenraden

Beluister ook de recente WaardeCasts over Medezeggenschap in de Jeugdzorg en Volwaardig samenwerken met jongeren: