Terugblik Week van de Medezeg­genschap 2025

Beluister artikel

“De belangrijkste winst is dat we hebben laten zien dat medezeggenschap niet altijd formeel en ingewikkeld is. Het gaat erom dat de stem van de cliënt gehoord wordt”, aldus Pascalle Zuidema, consulent medezeggenschap bij Lunet. De Week van de Medezeggenschap 2025 was voor veel organisaties weer aanleiding om een slinger te geven aan het thema (cliënt)medezeggenschap.

Behalve het thema medezeggenschap in algemene zin, hebben veel organisaties de Week afgelopen oktober aangegrepen om de bewustwording op gang te brengen dat je meer bereikt als verschillende medezeggenschapsorganen in een organisatie samenwerken. Het thema van deze week was dan ook ‘Samen werken aan (Mede) Zeggenschap’. En wat werd er veel samengewerkt! Op veel plekken trokken lokale en centrale cliëntenraden op met de ondernemingsraad, de professionele adviesraad en de (verzorgende en) verpleegkundige adviesraad om medezeggenschap binnen de organisatie onder de aandacht
te brengen. Zowel bij cliënten als bij medewerkers, management en naasten. Dat deden zij bijvoorbeeld door samen een stand te bemensen, gezamenlijk een flyer of een filmpje te maken en te verspreiden.

Een poll: simpel en doeltreffend

Samenwerken was dus het thema, maar alle aandacht voor medezeggenschap telt. Pascalle Zuidema is een van de drie consulenten medezeggenschap bij Lunet, een zorgorganisatie voor mensen met een verstandelijke beperking. Lunet telt 180 locaties, wonen en werken. Samen met de coach cliëntenraden vormden de drie consulenten een werkgroep en zorgden voor een programma met allerlei activiteiten om medezeggenschap meer op de kaart te zetten. Pascalle: “Deelname aan de Week van de Medezeggenschap levert op dat je mensen kan informeren op allerlei lagen en niveaus over medezeggenschap. En dat het niet alleen gaat over grote thema’s, maar dat het ook in hele kleine dingen kan zitten. De activiteiten die je organiseert hoeven dus ook niet allemaal groot te zijn. Wat bij ons een succes was, is een hele simpele poll. We hadden een ezel en twee geiten waar we nog een naam voor zochten. Daar kan je heel makkelijk bij de koffie met cliënten even over meedenken. Heel laagdrempelig. En mensen denken toch: ‘Hé, ik heb meegedacht.’”

Dit was de eerste keer dat Lunet deelnam aan de Week. Pascalle: “De Week van de Medezeggenschap brengt positieve reclame voor het onderwerp medezeggenschap. En het is een goede stok achter de deur om aandacht te geven aan het thema.” Meer over de activiteiten van Lunet en wat het hun opleverde lees je in het hele interview met Pascalle via: www.loc.nl/lunet.

Zichtbaarheid achterban

Ook DrieGasthuizenGroep, een organisatie voor mensen met een zorgvraag thuis, in een woonzorgcentrum en een aantal andere woonvormen, deed voor het eerst mee aan de Week van de Medezeggenschap. En ook hier was veel aandacht voor samenwerking. De cliëntenraad, de ondernemingsraad en de verpleegkundige en verzorgende adviesraad sloegen de handen ineen en waren gezamenlijk te vinden bij een stand op vier locaties. Een van hun gezamenlijke speerpunten is zichtbaarheid voor de achterban. En dat is gelukt. Aan de hand van stellingen over medezeggenschap raakten bewoners, familie, naasten, zorgprofessionals en medewerkers in gesprek met de vertegenwoordigers van de medezeggenschapsraden. Dat leverde circa tweehonderd waardevolle reacties op.
Niet alleen bij de stand, maar ook via de nieuwsbrief en de wijkkrant maakte de cliëntenraad zich zichtbaar. Hans Breunissen, voorzitter van de centrale cliëntenraad, schreef een mooie column over de toekomst van de ouderenzorg, die in de Week van de Medezeggenschap werd gepubliceerd in het DrieGasthuizen-magazine. Uit de column: ‘Eigen regie staat centraal, ook bij de inzet van hulpmiddelen, zorgverleners en technologie. Dit betekent durven loslaten van bestaande structuren. Meer opties aanbieden die aansluiten bij levensstijlen, wensen en mogelijkheden van mensen. Dit vraagt aan familie en naasten om in actie te komen, samen mét en niet vóór de zorgvrager. Wat betreft de samenleving legt dit meer verantwoordelijkheid bij de burger zelf en moeten we leren onderscheiden wat iemand zelf kan en waarvoor hulp nodig is’ De hele column lees je via www.loc.nl/dgg

LOC programma

Eigen regie en het loslaten van bestaande structuren is een actueel thema en daarom was het ook een belangrijk thema in het programma van LOC. Drie webinars gingen over zorgzame buurten en de vraag wat voor invloed jij hebt op de zorg en hulp in jouw buurt. Elke webinar weer vanuit een andere invalshoek: voorzorgcirkels, de Participatiecoalitie welzijn, zorg en hulp en een waarin het concreet ging over welke stappen je kunt zetten.

Ook andere actuele en overkoepelende thema’s kwamen terug in het programma zoals ‘Contact met de achterban’, ‘Hulp bij renovatie en nieuwbouw’ en ‘De rol van de ondersteuner’. Daarnaast waren er webinars of bijeenkomsten voor specifieke sectoren, zoals de eerstelijnszorg, zorg voor mensen met een verstandelijke beperking, jeugd en zorg thuis. De opkomst was goed bij de programmaonderdelen en dat zorgde voor interessante interactie en uitwisseling. Dat leverde niet alleen meer kennis of inspiratie op voor de deelnemers. Ook voor de workshopbegeleiders waren het waardevolle en verbindende bijeenkomsten. Zij gingen naar huis met meer inzicht in de vragen die spelen bij cliëntenraden, waar ze tegenaan lopen, de praktijkverhalen en het kennisniveau van cliëntenraden. En dat is essentieel om met onze dienstverlening goed aan te kunnen blijven sluiten bij de vraag van cliëntenraden.

Save the date

Wij kijken terug op een hele mooie, waardevolle week. Met dank aan al onze leden en iedereen die een bijdrage heeft geleverd. Bijvoorbeeld als deelnemer aan een LOC-webinar of -bijeenkomst, of middels een initiatief op locatie. En er is goed nieuws! De datum van de Week van de Medezeggenschap 2026 is al bekend: 5 tot en met 9 oktober 2026.
Het overzicht van lokale activiteiten vind je op www.loc.nl/lokaal-2025