Op de laatste dag van de Week van de Medezeggenschap, vrijdag 6 oktober, werd er in Noord-Nederland een regionale netwerkbijeenkomst georganiseerd speciaal voor GGZ instellingen. Hier kwamen onderwerpen aan de orde die specifiek zijn voor GGZ instellingen, maar tijdens reguliere regiobijeenkomsten soms onderbelicht raken. Het thema van de bijeenkomst was: Veranderingen in de GGZ en de rol van de cliëntenraad.

Taak, rol en functie LOC

Na de opening door Barry van Haarlem van de regionale werkgroep GGZ Groningen en een informele kennismaking, geeft LOC-adviseur en ondersteuner van de regioteams Klazien Teeuwissen een toelichting op de rol, functie en taak van LOC Waardevolle zorg. Het gaat om zeggenschap gericht op het realiseren van een waardevol leven. En wat waardevol is, bepalen mensen zelf.
LOC houdt zich bezig met cliëntmedezeggenschap, beweging radicale vernieuwing en belangenbehartiging. Klazien licht deze verschillende onderdelen toe. De beweging Radicale vernieuwing richt zich op de verschuiving van regels naar mensen. Belangrijk thema is op dit moment privacy en dataverzameling. Onlangs was daar een rechtszaak over. 1 november komt het vonnis.
LOC treedt ook op als lobbypartij richting VWS, de politieke partijen, en zal LOC na de verkiezingen rondom de kabinetsformatie/het regeerakkoord, onze punten weer inbrengen.

Toekomst in de GGZ

Daarna vertelde Theo van Ooi, eveneens adviseur LOC, over de toekomst in de GGZ. Hij begint met het begin: de kern van de rol en plaats van cliëntenraden in de GGZ. Waar sta je voor? Wat wil je bereiken? En hoe doe je dat dan? En wie is je gesprekspartner?

Aan de orde komt onder andere:

• Relatie Raad van Bestuur/Bestuurder
• Formele invloed (via de Wmcz2018) / informele invloed. Tip: wees je bewust waar je invloed op hebt en waar niet. Je hebt bijvoorbeeld geen invloed op de landelijke wetgeving maar wel op het beleid wat de organisatie daarop ontwikkelt.
• Verbinding tussen individuele zeggenschap van de cliënt in de keuzes in behandeling en de collectieve medezeggenschap
• Rol bestuurder: is niet de leidinggevende van de voorzitter noch van de cliëntenraad.
• Het zorg prestatie model (ZPM) en de rol van de cliëntenraad
• Personeelsproblematiek en de rol van de cliëntenraad

Verdieping in groepen

Na de pauze gingen de deelnemers in groepen uiteen. Vragen die meegegeven werden:

• Waar wil jullie raad naartoe?
• Hoe werk je effectief samen, nu en in de toekomst?
• Hoe werkt jullie raad?
• Waar zou je van af willen?
• Wat zou je willen behouden?
• Waar zou je meer van willen hebben of zien?

Contact met de achterban

De organisatie is verantwoordelijk voor de zichtbaarheid en bereikbaarheid van inspraak. De organisatie moet je dus helpen om contact te hebben met de achterban. AVG kan nooit een definitieve belemmering zijn. Daar zijn afspraken over te maken. Idee: wandeling met de achterban om input op te halen met afsluitend een kop koffie.

Effectief samenwerken

2x per jaar een bijeenkomst met elkaar in Noord-Nederlands verband om te delen wat heb je gedaan en wat kan beter.

Socie-app voor contact met achterban voor uitwisselen van nieuws en signalen; voor meer informatie, kijk op www.socie.nl

Hoe werkt jullie raad?

Waar zou je meer van willen hebben of zien? Assertiever zijn tijdens de overlegvergadering, bijvoorbeeld door het vasthouden aan je eigen mening als dat terecht is en niet te snel met de bestuurder meegaan.

LOC heeft een uitgebreid trainingsaanbod en kan hier een rol inspelen.

Oproep

De regiowerkgroep Groningen-Drenthe zoekt nieuwe leden. Wil jij meehelpen met het organiseren van netwerkbijeenkomsten? Neem contact op met Klazien Teeuwissen: k.teeuwissen@loc.nl

Meer info

Heb je een vraag over het aanbod van LOC? Neem contact op met LOC via vraagbaak@loc.nl of 030 284 3200.

Wil je meer weten over de regiobijeenkomsten van dit najaar? Klik dan op deze link.

www.weekvdmedezeggenschap.nl